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必须有效的管理来收集和跟踪设备特征的定义和工作有关信息比如规定的任务,以最小化设备寿命成本。
预定计划工作有效地减少计划成本和帮助平衡工作优先权，人力、备件和资源, 与您的计划或中断时机相配合对于最佳化工作吞吐量和获得较高的工作人员生产力是必不可少的。
备件和材料管理具有重要的角色。 在适当的时候提供必要的备件，最佳化库存，最优化成本和最低的管理费是底线运行的必需之物。
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- 设备跟踪和成本上拉
- 多级系统从属物
- 文件和绘图管理
- 校准检验和审计
- 工具管理和控制
- 故障后果和成因分析
- 风险和任务评定
- 快速工作报告
- 备件和物品预测
- 自动化采购
- 有效率的获得进货控制
- 预算拨款和控制
- 供应商和合同审查
- 合约履行
- 生产中断同步
- 关键路线规划
- 同时发生作业流程
- 工作包和控制
- 资源平衡
- 机动的和远程工作存取
- 自动工作程序
- 协同安全
- 快修工作
- 在工地信息支持
- 开支跟踪和预测
- 财务的集成
- 管理决策分析
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