Activos de Gerência

O principal é a administração efectiva de equipamento, recursos e compras durante todo o seu ciclo de vida

A Engica Fornece Soluções para:

Inscrição Efectiva, Gerência das despesas e Produtividade de Activos

Para determinar e controlar as características dos equipamentos e o trabalho ligado à informação do tipo de tarefas determinadas e precisa uma gerência efectiva para minimizar as despesas

Horário Efectivo, Execução e Análise

Distribuição efectiva do trabalho para diminuição das despesas planeadas, ajuda na balança das prioridades trabalhadores, do próprio trabalho, das ( peças sobressalentes e dos recursos), tudo isto coordenado com possibilidades planeados ou não realizáveis e uma base para maximizar a produtividade e alcançar uma produtividade alta

Controlo das Encomendas e Optimização do Uso de Materiais

A administração dos recursos e das peças sobressalentes e duma importância crítica. O fornecimento das peças necessárias no momento exacto, com reservas optimizadas, ao melhor preço e com despesas administrativas mínimas é uma necessidade.

Funções para Gerência de Activos de Chave:

Processos para alcançar resultados oprimais

• Controlo dos equipamentos e acumulação das despesas
• Dependências hierárquicas no sistema
• Administração de documentos e de desenhos
• Verificação e Fiscalização de calibrações
• Administração e controlo das ferramentas
• Consequências de defeitos e análise das razões
• Avaliação dos riscos e das tarefas
• Reportagem rápida da tarefa
• Prognósticos para materiais e peças sobressalentes
• Encomendas automatizadas
• Controlo eficiente das encomendas
• Distribuição e controlo de orçamentos
• Exame de fornecedores e de contratos
• Realização de contratos
• Sincronização da corte de luz da produção
• Planeamento de caminhos críticos
• Sincronização do fluxo de trabalho
• Pormenorização e controlo do trabalho
• Balanço dos recursos
• Acesso móvel e remoto do trabalho
• Planeamento automático do processo do trabalho
• Segurança coordenada
• Reparação acelerada
• Informação sobre as tarefas)
• Controlo e prognóstico das despesas
• Integração financeira
• Análise das decisões administrativas