|

Przechwytywania definicji i śledzenia cech wyposażenia i informacji powiązanej z pracą, takiej jak zlecone zadania, wymaga efektywnego zarządzania w celu zminimalizowania kosztów utrzymania wyposażenia.
Efektywnego planowania pracy w celu zmniejszenia kosztów planowania i zrównoważenia priorytetów pracy, nakładów pracy, części zapasowych oraz zasobów, w sposób skoordynowany z zaplanowanymi możliwościami postoju jest rzeczą istotną dla zmaksymalizowania wydajności pracy i osiągnięcia wysokiej wydajności ze strony zatrudnionego personelu.
Zarządzanie materiałami i częściami zapasowymi odgrywa bardzo ważną rolę. Dostawa potrzebnych części we właściwym czasie, w oparciu o zoptymalizowane rezerwy, według najlepszej ceny i minimalnych kosztów administracyjnych jest koniecznością dla uzyskania dobrych końcowych wyników.
|

- Śledzenie wyposażenia oraz gromadzenia się kosztów
- Zależności hierarchiczne w systemie
- Zarządzanie rysunkami oraz dokumentami
- Weryfikacja oraz audyt/kontrola kalibracji
- Narzędzia zarządzania i sterowania/kontroli
- Analizy skutków usterek oraz ich przyczyn
- Szacunek ryzyka i zadań
- Szybkie meldowanie czynności
- Prognozowanie części zapasowych i materiałów
- Zautomatyzowane zakupy
- Sprawne sterowanie akwizycją zakupów
- Przydział budżetu i kontrola/sterowanie
- Sprawdzanie dostawców oraz kontraktów
- Wykonanie kontraktów
- Synchronizacja przestojów produkcji
- Planowanie ścieżki krytycznej
- Synchronizacja toku pracy
- Opakowywanie oraz sterowanie/kontrola pracy
- Równoważenie Zasobów
- Mobilny oraz zdalny dostęp do pracy
- Automatyczne planowanie pracy
- Skoordynowane zabezpieczenia/bezpieczeństwo
- Szybki remont
- Wspieranie informacji dot. czynności
- Śledzenie oraz prognozowanie wydatków
- Integracja finansowa
- Analiza decyzji menedżerskich
|