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Nächstes: CMMS für Modellieren Ihres Betriebs

Modellieren Sie Ihre Organisationsinformation in einer kostbaren Kenntnisquelle.

CMMS zum Modellieren eines Betriebs

Q4 liefert Charakteristiken, die Ihre Organisationsressourcen, die Wartungsprogramme, die Prozeduren und die Finanzen in einem kostbaren Informationsspeicher modellieren.

Strukturierung der Information für die Ausrüstungen.

Ausrüstungsmodell

  • Erfassung der allgemeinen Details des Ausrüstungstyps und der mit ihnen verbundenen Daten, die einen Lagerschein, Lieferanten, Hersteller, Dokumente und R/TB (Reparatur und technische Bedienung) enthalten.
  • Eintragung der Details für die Ausrüstungen und der entsprechenden Information, die technische Information, Wartung, Isolationspunkte, Finanzinformation, reparierte Umlaufausrüstungen, Teilen, Dokumente und Ausrüstungshierarchie beinhaltet.
  • Definition der Details der Ausrüstungen und ihrer Beziehung zum System und zur Ortslage
  • Benutzung der Funktionalität für Bildung von Kodes, um die einfachen und komplizierten Systemkodestrukturen für die Ausrüstungen zu definieren.
  • Aufnahme und Verfolgung des Weges der beweglichen Aktiva mit automatischer Ortslage und Verfolgung der Seriennummer.
  • Bildung einer Hierarchie unter den Ausrüstungen mit einem bestimmtem Haushalt und Wartungskosten.
  • Bildung von hierarchischen graphischen Schemata oder Karten der Ausrüstungen, um die Information über sie zu lokalisieren.
  • Bildung von Kodes für die Schaden und die Ursachen, um Probleme mit den Ausrüstungen zu registrieren.
  • Definition der Isolationspunkte für die Ausrüstungen.
  • Bildung und Starten von Modifikationen in den Projekten, mit automatischer Generierung der Arbeitsanweisungen und Verfolgung der Doppelausrüstungen und der mit ihnen verbundenen Information.

Definition der Aufgaben und der Programme für R/TB

  • Definition von "Typs R/TB" Schablonen für automatische Übertragung auf die entsprechenden Vorrichtungstyps.
  • Definition der geplanten Wartung nach Frequenz, fixierten Daten, vom Benutzer definierten Einheiten ( wie z.B. Arbeitsstunden, Anfang, Ende) oder bedingtem Start bei Ereignis.
  • Definition der geplanten Perioden als fließend (die verspätete Arbeit verschiebt den Zyklus) oder als fixiert ( Der Zyklus bleibt von der frühen/späten Arbeit ungestört)
  • Definition der R/TB Gruppen (Modulen), um als Gruppe planiert und geschlossen zu werden, mit Mindestanstrengungen bei der Arbeit mit Aufnahmen.
  • Generieren Sie die Stillstandzeit der R/TB für Saisonausschaltungen
  • Nach Wahl Kontrolle der R/TB bei Ausschaltung
  • Benutzen Sie die Zuverlässig Orientierten Analysen für kritische Ausrüstungen, um das optimale Wartungsprogramm zu determinieren.

Erarbeitung von Arbeits- und Wartungsanweisungen

  • Definition der ausführlichen Arbeitsspezifizierungen, die Prozedurdokumente, Stunden pro Kopf, Teile, Lagerausstattung, Sicherheitsdokumente, Verleihung von Teilen (Ausrüstungen), anliegende Dokumente u.a. enthalten.
  • Bestimmung der Team, der Gruppen, der Stunden pro Kopf, der Qualifikation, der Geräte und der Testsausrüstungen für die Arbeitsspezifizierungen
  • Bewahrung und Kontrolle der Geräte, der Installationsteile, die eine periodische oder gesetzliche Inspektion brauchen
  • Schaffung von Kalibrationsinstruktionen und Kontrollpunkten für die Instrumente und die Kontrollausrüstungen

Etablierung des Inventars und der Kontrollpolitik

  • Definition der Schablonen für das Lagerinventar
  • Definition der meisten von den Lagern so wie der Politik der Bevorratung
  • Eintragung der Ersatzteile und der Materialien in das Inventarregister mit Bezug auf die Ausrüstungen, die Ortslage, die Verkäufer, die gefährlichen Stoffe, die Sicherheitsprozeduren und die Politik der Bevorratung
  • Schaffung von Lagerbestand
  • Bestimmung der Stufen der Bevorratung durch die Benutzung der Werte von des Niveaus der Bevorratung und der Quantität der Bevorratung, die vom System vorgeschlagen worden sind
  • Schaffung von Registern der Verkäufer mit Bewertung und Analyse
  • Bestimmung der Haltbarkeitsdauer, der Abteilungen, der Garantiefrist und der Erneuerungsfrist
  • Etablierung von Politik der Bestandskontrolle und von Frequenz
  • Definition der Kostenbuchhaltungskodes für Businessanalyse
  • Definition der Kostenbuchhaltungskodes für Businessanalyse

    Organisationsschaubild

Organisation der Menschlichen Ressourcen, der Teams und des Personals

  • Eintragung der persönlichen Details, der Zugangserlaubnis und des Autorisationsniveaus
  • Organisation und Bestimmung der Gruppen, der Teams und der Angestellten
  • Eintragung der Ausnahmen und der Information über arbeitsfreie Tage (z.B. Abwesenheit oder Urlaub)
  • Verknüpfung von Kalendern mit Teams und wenn es nötig ist mit Angestellten
  • Definition der Benutzerschablonen von der Liste und sie, wenn es nötig ist, mit bestimmten Kalendern verknüpfen
  • Bestimmung der Qualifikationen für das Personal in Abhängigkeit von der Anforderungen der Aufgaben
  • Eintragung der Arbeitsraten für die Arbeitsgruppen und für die Angestellten

Bestimmung der Hervorrufenden Ereignisse und der Operationen für die Ausrüstungen

  • Definition der Schemata zur Beobachtung der Ausrüstungen, so wie der alarmierenden Ereignisse , die die Operationsprozeduren in Bewegung bringen
  • Verbindung der Mobilgeräte und der Apparate, die in realer Zeit funktionieren, um Information zu bekommen
  • Bestimmung der bedingten Operationsprozeduren und Schaffung von Arbeitsanweisungen

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